Согласно данным ученых, на начальном этапе активность трудоголика подстегивает остальной коллектив трудиться усерднее. Однако в долгосрочной перспективе ситуация выходит из-под контроля, поскольку руководство начинает воспринимать сверхурочную занятость как обязательный стандарт для всех. Это приводит к хроническому переутомлению сотрудников, росту взаимных претензий и сплетням за спиной, особенно если коллеги считают, что «сверхчеловек» задерживается в офисе ради получения премии или новой должности.

Кандидат психологических наук Софья Сулим и магистр психоанализа Елена Богданова пояснили, что за трудоголизмом чаще всего скрывается не любовь к профессии, а попытка психики сбежать от депрессии, внутреннего напряжения или тяжелых личных потрясений. По словам Богдановой, подобные кадры представляют собой «мину замедленного действия» для любого предприятия. Такие люди неизбежно доводят себя до полного истощения, выводя из строя рабочие процессы, а также провоцируют у окружающих токсичное чувство вины за обычный уход домой по окончании смены.

Чтобы предотвратить деградацию командной работы, эксперты советуют владельцам бизнеса и менеджерам оценивать персонал строго по выполнению конкретных задач, а не по времени, проведенному за компьютером. Руководителям категорически не рекомендуется ставить трудоголиков в пример другим подчиненным и сравнивать их показатели. В свою очередь, самим сотрудникам с признаками зависимости специалисты предлагают честно обозначать коллегам причины своей высокой занятости, четко разделять личную жизнь и профессию, а также принудительно отключать рабочие чаты после семи часов вечера и в выходные дни.