По словам специалиста, вокруг поколения Z действительно сформировалось множество стереотипов, однако подобное происходило и с предыдущими поколениями. Психолог отметила, что различия между возрастными группами — естественный процесс развития общества.

Как отметила собеседница, главное отличие зумеров заключается в их отношении к стабильности и карьере. Если для людей старшего поколения ценностью была одна профессия и работа «на всю жизнь», то молодежь выросла в эпоху постоянных изменений, доступности информации и огромного выбора.

Психолог отметила, что для поколения 40+ стабильность была одной из главных жизненных ценностей: многие люди десятилетиями работали в одной компании и не меняли профессию. По ее словам, у зумеров ситуация обратная — молодежь боится надолго оставаться в одной сфере, поскольку мир и рынок труда слишком быстро меняются.

Сальникова считает, что современная молодежь стремится не столько к вертикальному карьерному росту, сколько к постоянному получению новых навыков. Именно поэтому молодые сотрудники чаще меняют работу, ищут интересные проекты и легче относятся к смене профессии.

Отдельно эксперт затронула тему влияния интернета и соцсетей на психологию поколения Z. Она подчеркнула, что цифровая среда изменила не только подростков, но и взрослых, однако именно у молодых людей последствия проявляются особенно заметно.

По мнению психолога, постоянный поток информации и контента делает нервную систему более уязвимой. При этом сами подростки и молодые люди не всегда понимают, как справляться с переизбытком возможностей и стимулов.

Собеседница отметила, что именно поэтому зумеры чаще обращаются к психологам, уделяют большое внимание личным границам и требуют комфортных условий труда. По ее словам, многие крупные компании уже адаптируются к новому поколению сотрудников, создавая необычные офисные пространства, зоны отдыха и дополнительные бонусы для работников.

При этом специалист подчеркнула: говорить о конфликте поколений на работе сегодня действительно можно. Особенно остро разница взглядов проявляется между молодыми сотрудниками и руководителями старшего возраста.

Психолог объяснила, что старшему поколению зачастую сложно принять тот факт, что молодые специалисты могут быстро получать высокие зарплаты без многолетнего стажа. При этом сами зумеры, по ее словам, не видят смысла ждать повышения по 10–15 лет, поскольку за это время мир и рынок труда могут кардинально измениться.

По словам Сальниковой, единственный способ снизить напряжение между поколениями — открытый диалог и готовность адаптироваться друг к другу. Она считает, что взрослым важно перенимать гибкость и адаптивность молодежи, а самим зумерам — учиться ответственности и дисциплине.

В то же время собеседница напомнила, что многие претензии к поколению Z связаны не только с особенностями эпохи, но и с обычными возрастными особенностями.